部落先锋官网集团节能降耗新理念
起源:::部落先锋官网集团工会 作者:::李文平 颁布功夫:::2009-04-17 阅读次数:::9904次
受金融;;跋欤夜境霾艿搅饲苛页寤。面对冲击,企业积极应对,坚定信心,苦练内功,在企业内部大力发展产品结构调整、、、节能降耗工作,寻求新的经济增长点。凭据企业多年发展的特点,已根基形成了化肥、、、精密化工、、、塑料编织制品、、、机械、、、构筑等煤化工为主的多元化工业系统。出格是近几年来,成功与晋煤集团、、、阜南新天化工合伙合作,并全资收购界首化肥厂等,随着规模的不休扩大,使企业的抗风险能力不休加强,一批重点技术刷新项目也随之执行,为企业的发展创制了辽阔的空间。与此同时,一支拥有较高治理水平和技术技术的干部、、、员工行列茁壮成长,企业的治理、、、工艺技术和设备水平有了较大提高,加之今年刚刚新上的年产30万吨尿素产品结构调整项主张执行。企业已根基形成化工产业规模。只管部落先锋官网集团正在大踏步向前发展,但距攀枝花200万吨尿素基地项主张指标还有肯定的距离。应该看到,随着全球金融;;嗾鸩恍莩寤鳎蚓酶此栈贡匾阅晡ピ扑悖芑げ返拇禾旎剐杵诖。在这样的布景下,我们节制不了市。挥凶约航谥谱约海蔷褪恰敖谠、、、节约、、、再节约,成本、、、成本、、、再成本”。同时在挑战和机缘刻下,我们要紧紧抓住这个千载一时的发展机缘,加快产品结构调整。
降低产品成本是企业安身市场的制胜法宝!!敖谠、、、节约、、、再节约,成本、、、成本、、、再成本”这句话凝固了对市场的深度透析和理解,在前几年公司党委书记、、、董事长饶金铎同道在公司内部提出“节约一分钱比挣一分钱易”的节约理念。通过几年的治理和规范,已初步形成了一种节约风尚,如工作中一张纸正面用过背面还要用;;一支水笔用完,换过笔蕊持续用;;同时招待用度、、、车辆维修用度、、、发展活动用度等非出产性开支降到了最低尺度,在出产中大力发展小改小革、、、节能降耗、、、修旧利废等劳动较量活动,一个拔除的伐门经过打磨维修能够重新利用,一截钢管经过翻新能够重新利用等。节约在部落先锋官网已形成一种习惯,贯彻于工作中的每一个环节。但是,目前受金融;;跋欤颐歉Ω贸中龊谜庀罟ぷ鳎思坛泻秃胙镆郧暗慕谠即。更重要的是全员参加做好降低煤耗、、、电耗、、、汽耗等各项指标,同时将“三废”(废水、、、废气、、、废料)实现循环利用,加快产品结构调整,这是当前企业新一轮发展的新理念之一。
部落先锋官网集团是高能耗化工企业,出格煤、、、电、、、汽三大亏损指标,是产品成本的重要组成部门。降低“三大”指标对化工企业来说尤为重要。为降低这三大亏损指标,公司出产系统采增上了无动力氨回收、、、闪蒸汽损氢和尿素等废水解装置,同时对吗啉装置和精甲醇装置部门换热设备进行刷新等多项措施,有效的降低了产品成本,节约了资源。
降低原料及燃料煤亏损。降低原料煤的亏损是解决产品成本重要成分,为此,公司出产系统在提高单炉发气量上做文章,在现有以“煤头”造气设备为线路的基础上,强化工艺治理、、、优化造气工艺、、、拓宽原料线路,同时将煤沫加工成煤球进行掺烧,从而降低了吨氨亏损原料煤指标,使炉渣残碳也降至18%以下;;其次是对循环硫化床锅炉进行技术刷新,经过刷新的循环硫化床锅炉不只能够掺烧造气炉渣,提高造气炉渣综合利用率,也使硫化床锅炉残碳含量降至4%以下,同时加强对锅炉运行工况治理。实时平衡、、、调节蒸汽系统负荷,将烟煤亏损降低到最低限度。
降低电耗。我公司大部门用电是外购电,小部门是利用余热发电,为降低电耗。采取了五项具体措施:::一是对运行设备进行24小时按时电流检测,推算设备着力率。做到合理开机,削减开停次数。实时停下附机泵;;二是对于轻载着力率底的设备进行实时检修或调配更换,杜绝“大马拉小车”景象;;三是裁减高能耗低效能电机,对设备进行改革,选取变频技术;;四是对旧电缆、、、旧电机等进行维修利用;;五是对部门岗位配电增置功率赔偿设施,提高功率因数,大大降低能耗,同时合理调节在用发电机组功率因数进行网内功率赔偿,提高有效功率。通过以上措施,电耗显著降低。
降汽耗。在出产系统,平衡、、、协调好整体出产,提高产品质量。蒸汽是出产中重要的一个环节,为降低汽耗,阐扬出产装置最佳水平,提高单产量,对出产系统用汽工段进行了小改小革。尿素工段蒸发造粒循环管线吹堵用高压蒸汽改用保温蒸汽吹堵,利用有余的低压蒸汽,削减高压蒸汽用量,两套尿素装置每天约节约蒸汽两吨以上,尿素蒸发工段冲刷蒸发器由原来用蒸汽冷凝液改为二表液冲刷,从而削减对系统加水量以降低蒸汽亏损;;其次是化公工段3#脱氨塔增长一台30平方米3.6L换热器,3#合成增上两台换热器来降低蒸汽亏损;;锅炉工段做好出产软水平衡操作,充分利用热能,削减热水浪费,从而达到降低锅炉降氧器自用汽量。同时提高汽机操作人员的业务水平,不变汽机进汽参数在划定领域内,有效降低汽机发电亏损。同时投资对热力管道进行有效保汶,削减热损,通过以上综合措施的执行,大大降低了“三大”亏损指标。
同时,近年来,企业还以“三废”治理和副产品的综合利用为突破口,利用分歧产品间共生耦合关系,不休加强技术创新和工艺改进,对出产过程中产生的拔除物进行综合循环利用。降低产品成本已初步显出功效。
一、、、是将出产上游排放的“废料”或副产品转变为下游的原料。如对锅炉和造气炉的废渣利用,我公司是以尿素为重要产品的企业,出产原料重要为烟煤、、、无烟煤。随着出产能力的扩大工业废渣相应增长,整年工业废渣排出近五十万吨(其中,造气炉渣三十万吨、、、锅炉炉渣二十万吨、、、粉煤十万吨)。在这些工业废渣中,仍残留部门炭渣,均匀低发热值约(2500-3000Kcal/kg)10450-12540kj/kg。如不采取技术措施加以回收利用,相当于每年浪费煤炭37万吨(Qydw=20064kj/kg)。凭据现实情况公司对原锅炉进行改刷新,同时为了“吃干榨净”两渣,又建了2套全燃渣循环流化床锅炉,该炉以造气炉渣为原料,年亏损炉渣10多万吨,根基上可将全公司造气炉渣“吃 ”,少部门进行销售或用于新建项主张场地平坦,构筑路线等。通过废渣回收利用,年节约标煤20万吨,年创制经济效益5000万元,使企业产品出产成本显著降落,加强了企业的竞争力。在环境;;し矫妫∪×说绯炯际。锅炉烟尘排放浓度自721mg/m3降到了35mg/m3,SO2的排放浓度自271mg/m3降到了18mg/m3。废渣得到了有效的良性循环利用,既;;ち嘶肪秤植擞帕嫉钠笠敌б。
二、、、是将产业链下游的“废料”或副产品通过加工处置转变为上游的原料。在尿素和甲醇出产过程中均产生大量废液。以前处置这些废液不仅投入了大量资金,并且容易造成环保变乱。公司为此大伤脑筋。2007年5月,公司投资225万元上马一套尿素解析废水、、、甲醇残液处置回收装置。该装置每小时处置甲醇残液、、、解析废水50m3,回收100度的热水供造气炉及吹风尚低压锅炉使用,有效的缓解产量上升而引发的用水不及难题。自该项目投运后,大幅度削减了污水进处置器的水量,直接降低了运行成本,年节约资金35.7万元。通过企业内各工艺之间的物料循环,在每个环节内部和环节之间形成了关闭式的回路。
三、、、是选取新技术对各化工工段进行综合治理,为了降成本,实现废料综合利用及环保达标排放,先后建成投运28套冷却水闭路循环水装置和投资2000多万元新建的双曲线凉水塔,投资1500万元的两套静电除尘装置,吗啉尾气锅炉2套,锅炉水膜除尘器3套,电除尘装置2套,再生气回收装置2套,尿素尾气吸收系1套等总投资6000多万元。有效的降低了产品成本,有力地确;;繁4锉。成为中(中国)加(加拿大)清洁示范企业,被安徽省授于“清洁文化工厂”等称号。
部落先锋官网集团正在从特色煤化工产业建设重点,致力打造攀枝花200万吨尿素基地为指标,加快企业产品转型。通过产业链的纵向延长、、、横向拓展和当场循环,进行大力推动小改小革和技术创新,致力将电耗、、、煤耗、、、汽耗降低到最低尺度,最大限度降低出产成本,不休做大企业规模,提升煤化工产业的主题竞争力。(李文平 /文)