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  为进一步优化绩效增长主题标杆流程，，，部落先锋官网公司于5月22日至23日，，，特邀行动教育绩效导师刘盼龙，，，别离在研发中心一楼汇报厅和园区综合楼五楼，，，发展为期两天的绩效增长标杆流程梳理领导！！！！！！９镜澄榧、
、、董事长凡殿才，，，常务副总经理高妙林、
、、副总经理田怀广、
、、贾健、
、、张海生，，，总经理助理吴珍汉、
、、潘家成、
、、李超群别离出席领导会，，，各部门掌管人及执行小组成员参与领导！！！！！！

  销售和出产部门代表别离分享各自领域的业务标杆流程，，，蕴含客户治理、
、、订单处置、
、、技术尺度、
、、检修作为等关键环节，，，逐个进行指标作为分化！！！！！！２渭友г陛尤票旮肆鞒探蟹治龌嵘，，，各人集思广益，，，鉴别出流程中关键卡点，，，提出诸多富有见解的改进建议，，，为提升客户服务和出产效能制订标杆流程！！！！！！

  刘盼龙教员从寻找标杆、
、、分化作为、
、、提炼流程、
、、复制尺度四个维度动手，，，对销售及出产流程进行全面而详细的分解！！！！！！Ｋ岷喜柯湎确婀偻鞠质登榭，，，对照流程尺度，，，疏导学员梳理关键流程及找到尺度作为，，，援手各部门急剧把握并复制尺度步骤！！！！！！

  副总经理贾健和总经理助理吴珍汉别离在总结讲话中强调，，，销售和出产部门将严格依照培训要求，，，结合自身岗位经验和现实工作情况，，，持续深刻梳理和优化标杆流程，，，形成一套操作性强、
、、易于复制的标杆流程，，，同时举一反三地利用到日常工作中，，，确保流程的一致性和尺度化，，，为公司绩效持续增长和市场竞争力的提升打下坚实基础！！！！！！