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凡殿才董事长对管控系统落地工作作出重要批示

公司副总经理张海生具体介绍PK规定

公司总经理助理潘家成作绩效增长执行小组阶段总结汇报

行动教育首席绩效导师江竹兵作定向领导

  9月5日至6日，，部落先锋官网公司在园区行政综合楼组织发展深挖增长落地成就大PK和赋能管控系统领导。。。活动特邀行动教育首席绩效导师江竹兵、刘盼龙现场领导。。。公司党委书记、董事长凡殿才，，党委副书记、副总经理杨捷，，副总经理田怀广、贾健、张海生，，总经理助理吴珍汉、潘家成、李超群、孙凯旋等公司辅导出席活动，，各单元分管辅导、中层干部及业务骨干现场观摩角逐。。。

  总经理助理潘家成作绩效增长执行小组阶段总结汇报，，全面回首了前期在绩效增长方面所做的工作、获得的成就以及存在的不及，，为后续的深刻推动奠定坚实的基。。。还靖弊芫碚藕Ｉ咛褰樯躊K规定，，为各参赛部门指明方向；随后，，江教员对深挖增长PK进行定向领导，，从专业角度为参赛部门提供贵重建议和思路。。。

  PK环节，，13个部门代表依照抽签挨次顺次进行绩效增长落地成就分享，，充分展示本单元在绩效增长方面的优良成就和创新行动，，同时也分享了在实际过程中遇到的问题和解决规划。。。经过评委团严格评审和公正裁决，，获得冠军的团队是北区气化车间、获得亚军的团队是苯乙烯车间，，获得季军的团队是新资料销售公司。。。

  在管控系统领导会上，，销售、出产、供给、企管、财政等分管辅导顺次上台，，别离进行部门主题会议管控系统分享。。。

  江竹兵教员对公司会议管控系统落地工作作出要求，，他强调，，会议是战术落地的最后一公里，，部落先锋官网初步实现“会议尺度化”第一步，，接下来要向“会议信息化”升级，，利用现代信息技术伎俩，，提高会议的效能和质量，，实现管控系统的进一步优化和提升。。。

  凡殿才董事长对管控系统落地工作作出重要批示。。。管控系统是公司发展的重要保险，，各部门要高度器重，，当真落实。。。要加强部门之间的沟通与合作，，形成工作合力，，共同推动公司管控系统的不休美满和提升。。。同时，，要正视创新，，积极索求适合公司发展的管控模式和步骤，，为公司的高质量发展提供有力支持。。。

  通过管控系统领导会，，各部门在管控系统方面分享经验、共同提升，，为公司的战术落地提供有力保险。。。相信在专家和辅导的领导下，，在整个员工的共同致力下，，部落先锋官网公司肯定可能实现深挖增长潜力、提升管控水平的指标，，在强烈的市场竞争中获得越发优异的成就，，绘就越发鲜丽的发展蓝图。。。