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　　7月10日，在综合办培训室，进行老系统调度员业务技术培训。由综合办副主任马超群担任培训主讲。重要是利用调度员下第一个白班的功夫学习现场，再对3个非当班调度员进行集中理论授课。通过理论与现场相结合的方式，让老系统的调度熟悉、、把握新的出产技术、、先进的出产装置。
　　随着公司新煤基产业园区项目建设的启动，对公司员工先进出产技术、、装置道理的把握提出了一个新的要求。而调度员作为8小时掌管人，在出产中起着调遣、、指挥、、运筹、、协调整个出产的作用，其自身业务技术的凹凸直接影响着各项出产工作的实现。
　　出产办、、综合办防患未然，两全铺排，组织老系统调度员进行跨度2个月（7—8月）的综合培训。主张是提高老系统调度员对航天炉工艺、、道理等业务技术的把握，提升其综合业务素质。达到调度员随用随抽、、随抽随用的主张。
　　调度员对参加这次学习的积极性极度高，以为这是一次可贵的机缘，也是一次夯实基础知识、、提升自我空间、、服务公司发展的平台。