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         1月5日，，晋煤集团召开2013年安委会第一次扩大会议，，回首总结2012年安全工作，，对2013年安全工作铺排部署
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        晋煤集团辅导武华太、李鸿双、王良彦、贾国华、胡耀庭、张虎龙、都新建、王保玉、王茁壮、闫振东、曹建平、郑绍祖，，总经理助理刘文朝出席会议
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        晋煤集团专职副总，，呼和浩特煤气化公司、集团各子分公司、机关有关处室掌管人参与会议
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        晋煤集团董事长、党委书记武华太对2013年安全工作提出要求
。。。武华太指出，，抓好安全出产，，是贯彻落实十八大心灵的首要工作，，是贯彻落实省委、省当局战术部署的具体体现，，是企业加快转型跨越发展的现实要求
。。。当前，，晋煤集团正在加快构建“煤-气-化、煤-气-电、煤-焦-化”三条循环经济产业链，，加快推动“对标世界五百强，，再造两个新晋煤”和“51·52”奋斗指标，，抓好安全出产首当其冲、义不容辞
。。。要认清局势，，总结经验，，转变风格，，落实责任，，全身心地投入新一年安全出产工作
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         武华太强调，，2013年我们要以安全发展为主基础，，进一步夯实“三基”工作，，全力构建安全出产长效机制；；；以转变经济发展方式为主线，，走盛开合作之路，，阐扬产业联作为用；；；以技术创新和治理创新为驱动，，进一步引发企业发展动力和活力；；；以项目建设为主引擎，，加快推动项目落地，，进一步加强企业转型跨越发展的后劲；；；以人才行列建设为主支持，，进一步抓好人才强企战术的执行；；；以转变风格为主抓手，，进一步磨炼企业高效执行力；；；以保险民生、服务员工眷属为落脚点，，建设俏丽和谐晋煤；；；以党建、党风廉政建设和文化建设为重点，，进一步净化企业风尚
。。。整个干部员工要进一步认清安全工作的持久性、复杂性和艰巨性，，服膺使命、忠于职守，，转风格、强责任、夯“三基”、抓落实，，不休开创企业安全出产不变健康发展新局面
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        晋煤集团总经理李鸿双主持会议并指出，，各单元要当真对照“安全指标责任书”的要求，，细化分化指标，，层层传递压力，，落实安全责任
。。。各单元党政一把手务必要明显自己所肩负的安全重任，，牢固设置“安全第一”、 
        安满是最大的政治、安满是最好的效益、安满是最快发展的思想，，造就和养成本单元安全出产的优良风尚
。。。要落实措施，，真正把指标转化为指标，，把压力转化为动力，，把责任转化为使命，，推进安全出产责任的高效落实
。。。要萦绕“安全一号文件”心灵，，在安全治理上“求深、求细、求实、求严”，，推动工作高效落实，，持续提升安全水平
。。。要切实抓好一季度安全工作，，做到“起好头，，迈好步，，奠好基”
。。。各单元各部门要当真宣贯安全一号文件心灵，，使整个员工的思想和行动，，迅速统一到本次会议心灵、统一到安全一号文件上来，，营造企业安全出产的浓密氛围
。。。要做好“两节”期间的后勤保险、难题职工家访、离退休老职工慰问等工作，，使整个员工、眷属过一个安谧、喜庆、祥和的节日
。。。新的一年，，要以越发掌管的敬业心灵、越发严谨的工作态度、越发求实的对策行动，，致力以安全出产的优异成就，，为企业加快转型跨越发展做出新的更大贡献
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        晋煤集团党委常务副书记、纪委书记贾国华传递2012年治安不变工作情况，，对“两节”“两会”期间及2013年维稳工作提出要求
。。。贾国华要求，，各单元各部门要增壮大局意识、责肆意识，，全面部署维稳工作，，加强治安、消防等安全治理，，确保集团公司和谐不变
。。。要以打造“安然企业”为指标，，加强舆情综合分析和研判，，发展严打整治奋斗，，筑牢治安防控系统，，做好信访工作，，推动安全社区建设，，强化重点人员管控和重点指标防控，，严格消防监督治理，，加强路线交通安全治理，，发展“安然校园”创建，，做好全民法制教育，，为加快推动企业转型跨越发展保驾护航
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         晋煤集团副总经理王茁壮回首总结2012年企业安全出产工作，，铺排部署2013年安全出产工作
。。。王茁壮要求，，2013年，，我们要以党的十八大心灵为领导，，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，，对峙“治理、设备、培训”并重准则，，牢固设置以“性命高于所有、所有遵从安全”为主题的“1+6”安全理念，，以“综合治理系统、现场治理精密、行列建设高效、查抄查核严格”为主线，，持续夯实安全“三基”，，强化责任落实，，狠抓重点治理，，严格查抄查核，，为集团公司转型跨越发展创制优良的安全环境
。。。一季度，，各单元、各部门要宣贯落实安全一号文件心灵，，把握当前安全工作特点，，发展第三轮百日安全出产活动，，全面奉行安全技术账户，，加强两节两会期间安全出产
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        武华太与部门单元掌管人签定2013年安全指标责任书
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