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　　10月10日，，，晋煤集团董事长、党委书记武华太到赵庄煤业、长平公司就2013年各项工作指标实现情况和四时度及2014年各项工作铺排调研领导。。。
　　武华太深刻赵庄煤业井下1306工作面，，，实地查看相识顶板治理和质量尺度化等情况。。。武华太指出，，，安全治理是煤矿出产工作的重点，，，但愿赵庄煤业持续抓好安全质量尺度化、岗位作业规范化、隐患排查悠久化三项工作，，，狠抓尺度执行，，，确保工作质量、岗位操作动态达标。。。
　　武华太要求，，，赵庄煤业要持续执行保出产、保衔接的行动，，，理顺衔接关系，，，严格依照“四量”平衡的要求，，，不休优化抽、掘、采衔接工艺，，，抓好将来三到五年矿井衔接筹备工作。。。在瓦斯治理方面，，，要抓住矿井安全出产的重要矛盾，，，通过执行煤层顺层钻孔抽采、底抽巷穿层钻孔抽采、高位钻孔抽采、开采；げ愕却胧，，尽快在制约矿井安全出产的瓦斯治理难题上寻求突破，，，找到治本之策。。。在预算治理工作中，，，要正确、全面地意识和把握目前煤炭市场局势，，，进一步加强忧患意识、成本意识和责肆意识，，，积极发展收旧利废、小改小革等活动，，，加强预算治理，，，采取有效应对行动，，，深挖内潜，，，节支降耗，，，确保整年利润指标实现。。。
　　武华太在长平公司调研时指出，，，长平公司今年发展的正规循环作业、动态达标等工作，，，为安全出产正规有序发展作出了致力，，，在商品煤洗选外运、企业利润、增收节支、重点工程进展上都获得了凸起业绩，，，企业整体发展势头优良。。。要设置多洗一吨煤就多一份效益的理念，，，深挖洗选能力，，，尽最大抵力提升原煤洗选量，，，优化洗选工艺流程，，，加快推动洗煤厂600万吨改扩建项目，，，确保洗选增收增效，，，提高商品煤回收率、提高块率。。。
　　针对长平公司今后的发展思路，，，武华太要求，，，要有一个系统科学的规划，，，发展系统工程建设。。。要牢固设置“性命高于所有，，，所有遵从安全”理念，，，持续阐扬好矿井以往在安全治理上的好经验融洽做法。。。要在托管矿井方面做好人员储蓄，，，做好后备资源的争取工作，，，深入“金点子”工程，，，致力实现降本增效。。。要持续深刻发展党的人民路线教育实际活动，，，在转风格、重实效高低功夫，，，加大重点民气工程建设力度，，，尽量满足职工人民的合理化诉求，，，使活动不走大局，，，让企业发展成就普惠员工。。。