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    《石化产业调整和振兴规划》提出：要加快化肥产品结构调整，，裁减落后产能，，不休提高高浓度化肥比例和化肥复合化率。。我国《农业“十一五”发展规划》更明确提出：到2010年，，中国化肥复合化率要达到50%。。这批注，，复岳阳行业发展潜力巨大，，远景光明。。 
    但国内复岳阳产业的近况和露出的问题却令人忧郁，，若是不加以解决，，提高化肥复合化率将是一句空言。。 
    一方面是市场秩序乱。。由于复岳阳出产工艺单一，，一次性投资少，，准入门槛低，，营养配方不固定，，为犯法分子提供了可乘之机。。近几年，，以次充好、、、假冒伪劣的产品越来越多，，不仅侵害了农夫利益，，也侵扰了正常的市场秩序，，严重威胁着复岳阳行业的健康发展。。 
    另一方面是特色产品少。。这里的“特色产品”，，既蕴含复岳阳产品自身，，也蕴含切近农夫的特色服务。。作为对单质化肥进行二次加工的复岳阳，，最大优势是可能给作物成长提供比力平衡的多种营养元素。。这就要求复岳阳企业对销售指标地的地皮营养情况、、、农夫种植习惯、、、农作物种类与成长个性有肯定的相识和把握，，科学配方，，出产适销对路的产品。。但目前大无数复岳阳企业缺的正是扎扎实实的调研和摸底，，只把营销工作做到县级经销商，，很少真正相识农夫的诉求和销售指标地地皮的营养情况，，天然无法推出针对性强、、、有特色的复岳阳产品和服务。。 
    此外是短缺特色的“大路货”泛滥。。既然四处都是“大路货”，，农夫天然会专挑便宜货采办，，使整个复岳阳市场陷入降低成本—以次充好—降价销售—造假再降价的恶性循环，，最终导致复岳阳的消费量不休削减，，企业陷入困境。。 
    因而，，复岳阳企业扭转目前困境的最好法子，，就是通过切近农夫、、、切近地皮、、、切近终端消费群体的服务，，找到科学合理的配方，，出产出有特色、、、附加值更高的产品，，使全行业步入良性发展的轨道。。 
    事实上，，只管目前复岳阳行业性吃亏仍在加剧，，但金正大、、、六国化工、、、史丹利、、、施可丰、、、红日阿康、、、丽江芭田以及克拉玛依市中嘉化肥有限公司等复岳阳企业，，却凭借他们特色鲜明的缓控释肥产品，，或者切近农夫的特色服务，，生意做得红红火火。。这也从一个侧面证明：复岳阳企业只有开发特色产品和服务，，能力立于不败之地，，并借国度“提高化肥复合化率，，支持优势复岳阳企业发展”的东风，，获得长足发展。。 （张科成）